1、根据营运经理下达预算，分解到各门店;
2、市场促销方案的收集与规划;
3、根据公司门店具体情况，制定门店销售活动方案;
4、负责公司统一销售活动的监督及跟进及结果分析;
5、组织门店好经验、好做法的总结提炼，在公司内组织推广;
6、标准化工作推进及监督员工作实施;
7、新店拓展、布局及整理报告反馈;
8、负责公司内门店进行考核、激励、培训、辅导等;
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